隨著時(shí)代的變遷，改變道德。即使僅僅幾年前在主流中被禁止的主題也越來越被人接受。一些品牌處于不斷發(fā)展的文化趨勢的最前沿，有些人寧愿不討論這些品牌。但是，在禁忌中尋找機(jī)會(huì)并不是每個(gè)品牌都能找到的。

在一個(gè)充滿激情和極化的氣氛中，許多人不顧上下文并迅速通過判斷，其中一些主題可以為品牌提供同等數(shù)量的贊美和蔑視。品牌領(lǐng)導(dǎo)者要回答的最大問題是“為什么。”為什么品牌需要在可能有些禁忌的空間中發(fā)揮作用？如果品牌的產(chǎn)品或服務(wù)不能立即與禁忌相關(guān)，這一點(diǎn)變得尤為重要。但是，一個(gè)熱情和支持的客戶群可以抵消一些風(fēng)險(xiǎn)。如果您計(jì)劃將您的品牌帶入任何禁忌主題，請(qǐng)確保您具有相關(guān)性或相鄰性。

這里尚略品牌營銷策劃公司洞察認(rèn)為三個(gè)很快就會(huì)出現(xiàn)禁忌的趨勢/問題是：

1.交叉性

哥倫比亞大學(xué)教授KimberléCrenshaw創(chuàng)造了這個(gè)術(shù)語來描述一個(gè)人的種族，性別和性行為如何以可以感受到的復(fù)合歧視或偏見的方式重疊。如今，幾乎每個(gè)主要品牌都有一位負(fù)責(zé)多元化和包容性的高管，因?yàn)樗麄兿Ｍ_保員工能夠反映客戶的多樣化構(gòu)成。正如今年未來100所報(bào)道的那樣，CondéNast推出了名為Them的青少年和千禧年LGBTQ出版物，該出版物“希望確保我們邀請(qǐng)人們參與，”創(chuàng)作者兼首席內(nèi)容官菲利普皮卡迪說。“交叉性和代表性對(duì)品牌的成功和接受至關(guān)重要。”星巴克甚至最近宣布他們將成為為跨性別員工提供醫(yī)療程序，盡管有些問題，但這一舉動(dòng)在很大程度上贏得了他們的贊譽(yù)。由于該品牌一直倡導(dǎo)包容性，因此具有相關(guān)性。

2.性別角色

在去年有關(guān)性別和品牌的文章中，我們尚略品牌策劃公司注意到Target在發(fā)現(xiàn)男孩和女孩玩具標(biāo)簽時(shí)成為頭條新聞，美泰發(fā)布了一個(gè)廣告，其中一個(gè)男孩正在玩芭比娃娃，PlayStation發(fā)布了一款名為Pyre的游戲，允許玩家創(chuàng)建性別中立的角色，CoverGirl的第一個(gè)男性面孔。快進(jìn)到今天，女性競選公職人數(shù)創(chuàng)下紀(jì)錄。甚至迪士尼也打破了一個(gè)障礙，包括在迪士尼樂園玩具總動(dòng)員樂園的綠軍男子吸引力的女性。兩個(gè)月前，美國童子軍改名為BSA，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在正在接受女孩。

3.身體積極性

法國政府去年采取了大膽舉措，要求拍攝照片的模型的商業(yè)照片必須包含圖像已被更改的標(biāo)簽。品牌選擇女性氣質(zhì)和男性氣質(zhì)的時(shí)代，將它們編輯為完美無瑕的時(shí)代，已被研究證明對(duì)人們的心態(tài)產(chǎn)生破壞性影響。幾年前，JCPenney發(fā)起了一項(xiàng)名為“我在這里”的活動(dòng)，其中有幾位著名的大碼女性打破了美麗和被接受的意義。一些評(píng)論家抱怨該運(yùn)動(dòng)美化了肥胖癥，但更多的是表明社會(huì)的感知不是任何人應(yīng)該衡量自己的尺度。兩年前，我們強(qiáng)調(diào)了 在美國，67％的女性超過了14歲，但只有2％的女性反映出來。

將線條劃分為禁忌主題是讓更多客戶感覺他們有代表性的好方法，他們并不孤單或被忽視。但只有在你的品牌做出正確決定的情況下才會(huì)進(jìn)入禁忌話題，而不是將自己定位為比其他人更有道德。不是每個(gè)人都有同樣的道德觀。

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