Sberbank的品牌重塑可能引起了整個行業的關注-更新的品牌命名和logo設計以及他們與俄羅斯各界名流的大規模在線演講都處于營銷輿論的中心。此案受到專家的高度贊賞，并成為Sostav競賽“ 2020年度結果”的“品牌”提名的獲勝者之一。Sber的首席設計師Anastasia Butrym和國際代理商Landor＆Fitch的團隊告訴Sostav，如何創建新的體系結構和生態系統標識。

不只是銀行

多年來，Sberbank一直在其業務中引入創新，這使得將傳統銀行轉變為具有數字金融服務的先進金融科技公司成為可能。該公司決定開發50多個新的業務領域-從電子商務和云技術到醫藥和電信。

該項目的第一階段包括為客戶提供有關未來品牌產品的全部投資產品組合的建議，并分析將其擴展到新類別并匹配生態系統主品牌角色的可能性。正如倫敦Landor＆Fitch倫敦Insights＆Analytics執行董事Nick Cooper所補充的那樣，該品牌非常適合生態系統格式，但需要對某些業務領域進行優化。

事實證明，生態系統品牌比B2B更適合消費領域。同時，將B2C，B2B和金融服務合并為一個主品牌的整體結構，更好地反映了公司的愿景并確保了長期回報。

更新品牌名稱

品牌重塑發展涉及在保持與公司關鍵資產的聯系的同時，改變公司的名稱和品牌視覺形象。這些建議是基于對不同場景下名稱和品牌形象元素類型的定量測試而得出的，這些場景與現有品牌的距離不同。

結果，Sberbank被重新選擇使用為更短，更易識別的品牌取名版本，涵蓋了生態系統的所有領域。

新的名稱從「Сбербанка」變為「Сбер」，「Сбер」源自俄語「Сберегать」，是保護、保存和積累的意思。去除「банк（銀行）」一詞意味著這家龐大的金融集團在業務戰略方面做出的改變，即從單一的金融公司轉變成為包括電子商務，電信服務，保險醫藥等多領域公司，成為一家像谷歌，蘋果一樣的全球性科技公司。

選擇品牌架構模型

開發新品牌架構的過程涉及基于因素和變量測試各種方案。Landor品牌策劃公司＆Fitch團隊使用專有的建模技術，預測了一個或多個變量的變化將如何影響公司的財務績效。這有助于確定選擇品牌架構的最佳方法。

正如Oleg Kuzmin總結的那樣，“決定將生態系統新的靈活結構中的每個品牌都視為公司的子品牌，并在名稱前加上前綴，例如“СберMarket”，“ СберLogistika”等。

不同業務的子品牌名稱及配色。如下：

定位方式

新的品牌定位設法維持了公司的核心價值，例如可靠性和信心，并不斷發展，通過授權平臺為品牌賦予了更多創新精神和靈感。它允許人員和公司開辟新視野并改變可接受范圍的邊界。因此，該品牌體現了不斷發展和進步，進入新市場和受眾的想法。

設計系統

我們基于五個要素構建了整個Sber設計系統。它們每個都具有一定的靈活性，并用于生態系統的所有子品牌和主品牌的通信。

1.徽標logo是生態系統中最知名，最強大的資產。它已成為設計系統中所有元素的常數。

圓圈指的是Sberbank的以前前一個符號，而勾號則代表搜索和搜索的過程。

2.顏色和漸變色有助于區分子品牌。它們取決于業務產品的樣式和水平。

漸變顏色過渡有助于傳達生態系統提案多樣性的想法，創建一個新的，節省時間，并用新的含義和內容填充它。

例如，在優惠的通用級別上工作的子品牌的視覺傳達將以鮮艷的顏色和漸變進行；對于高端細分市場的子品牌，將以深色進行；在某些情況下，與黑色結合使用；那些在個人層面上工作的公司，白色將是主要的顏色。

3.該字體是由Paratype專為Sberbank開發的。

它是42個樣式的超家族。SB字體的使用取決于所選樣式的其余部分。 

字體的開發考慮了數字技術，因此SB針對不同的媒體進行了優化。 

4. 雷達是用于交流的圖形元素，有助于統一新品牌的視覺效果。

箭頭是它的一個固定的永久組成部分之一，它啟動了一個梯度的漸變過渡，而雷達的其他組成部分會改變顏色，以適應匹配子品牌標識。

5.插圖和輔助圖形不僅可以補充視覺系統，還可以幫助講述品牌故事。

此內容隨樣式的不同而變化，并涉及數據可視化。它還可以幫助用戶輕松地在物理和數字空間中導航生態系統的品牌，產品和服務。

Sberbank首席設計師Anastasia Butrym：在視覺上，新品牌是生態系統及其固有多樣性演變的象征。圓圈是基礎，并保持與以前的Sberbank徽標logo的連續性，漸變色過渡反映了全方位的服務。第二個要素，復選標記，同時保留了識別力，并象征著尋找和創建新事物的過程，解決問題的簡便性，節省時間，用新的含義和內容填充，擴展了每個人和整個社會的能力。

子品牌識別

品牌策劃公司分析了生態系統每個子品牌的關鍵價值和特征，把營銷原型：統治者，賢者，魔法師作為該公司的視覺靈魂樣式的基礎。

每種風格都有不同的選擇，具體取決于品牌提供的水平：通用（針對廣泛受眾），特殊（針對高級受眾和商務受眾）或個人（針對VIP和企業受眾）。它會影響顏色，漸變，字體用法和其他圖形元素。

因此，“ Mag”成為生態系統的通用樣式，“ Ruler”現在主導了金融品牌的所有視覺傳達，從而提供了可靠性和信心，便利性并節省了時間和精力。對于這些子品牌，有一種進化的方法來使用視覺效果，同時保留綠色作為通用的球面差異化特征。

俄羅斯Landor＆Fitch俄羅斯公司創意總監Nicholas Zeuss：新樣式旨在突出以客戶為中心的公司的范圍和范圍。它給人以輕盈的印象和無障礙的體驗，為品牌的傳統增添了靈感，并為創新開辟了新的視野。視覺系統在焦點和靈活性之間提供了必要的平衡-它允許公司的每個子品牌在生態系統的產品中展示其個性。

結果：

盡管已經向公眾展示了這個復雜而多階段的項目，但轉型仍在進行中。已經有可能總結品牌更新的最初結果：Sberbank在“品牌金融銀行500強”排名中位居世界十大最強銀行品牌第一位，并且在“品牌實力指數”中進入全球公司的前三名。

引入新品牌始終是一個生存過程。基礎已經奠定，已經取得了初步的積極成果，項目團隊仍然面臨著許多挑戰和艱巨的任務。