荷蘭大型超市阿霍德（Ahold）與比利時德爾海茲（Delhaize）在2015年6月份宣布合并，并整合旗下6500家分店，更名為Ahold Delhaize，可望成為歐洲第4大、美國第5大超市巨頭。經過1年多的時間，全新成立的集團已經整合旗下遍布歐洲、美國的6500間分店與37萬5000名員工，據了解，每年將可為公司省下約5億歐元的成本。 Ahold董事長Jan Hommen和Delhaize董事長Mats Jansson在一份共同聲明中寫道：“這是一個平等善意與貨真價實的公司合并，雙方合并后將透過兩個商業(yè)模式的高度互補來打造一個世界級領先食品零售商集團。這個交易為我們的股東提供了一個引人注目的價值主張，并透過發(fā)展卓越的產品與科技，能讓我們的客戶以及我們的員工產生更有吸引力的機會。” ‘

荷蘭皇家阿霍德（Ahold）集團旗下?lián)碛卸嗉夜荆愿髯缘钠放平洜I食品零售業(yè)務及提供飲食服務。在全球27個國家擁有9000家零售店，2014年，阿霍德在全球業(yè)務的收入是606億美元。目前其在美國擁有的連鎖店品牌有BL-LO（450家）、Stop & Shop（320家），經過多次兼并收購，截至2014年，阿霍德在全美共有1400家店，是美國東部最大的食品連鎖店。 Ahold Delhaize集團旗下的品牌大全 比利時德爾海茲集團，同樣是一家專門從事食品和日常用品買賣的跨國零售集團。在全球11個國家都有超市連鎖門店，其中德爾海茲在美國的分公司是其最大的分公司，該集團在2011年68%的業(yè)績來自美國分公司，在2012年，德爾海茲曾因經濟疲軟關閉了其在美國的113家Food Lion超市、7家Bloom超市和6家Bottom Dollar Food超市，還有42家Bloom超市和22家Bottom Dollar Food超市被轉換為Food Lion超市。

經過一年多的磨合期，近日Ahold Delhaize集團正式公布了全新的品牌形象系統(tǒng)，新形象由品牌設計公司FutureBrand設計完成。新形象設計設計挑戰(zhàn)在于為這兩個具有歷史影響力的老牌零售集團整合出一個更有意義的戰(zhàn)略核心，所以新品牌的設計有著快樂、友好和熱情的象征。設計的過程中需要保留兩家公司的品牌基因并應用到新的品牌中，這使設計公司不得不常上將Ahold的皇冠和Delhaize的獅子進行結合和重新呈現，從而創(chuàng)意出一個帶了王冠的獅子形狀的的logo設計作品。 

在色彩方面，新LOGO設計中并沒有應用兩家公司的色彩元素，而是采用更加自然和活潑的綠色作為新集團的標準用色。 

在實際應用中，有大量深淺不一的背景綠色使用，因為公司試圖傳達綠色環(huán)保的信號，感覺清新的顏色。有一個范圍是迷人的，比較創(chuàng)新的感覺，但仍足以統(tǒng)領擔任企業(yè)層面，他們做這些井蓋看起來令人信服的例證。一般來說所示的幾個應用程序顯示要對頻譜的設計，安永年底的愿望，指出該公司在正確的方向，而不是一個更搞定了辦法蹬掉的。總的來說，這是字面上兩家公司具有強大的標志和生??動的身份娶在一起非常可喜的重新設計。

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